Tác giả: Trung tâm Nghiên cứu Phát triển và Đồng kiến tạo Tri thức
Từ năm 2024, Trung tâm Nghiên cứu Phát triển và Đồng kiến tạo Tri thức (CKC) đã thực hiện Nghiên cứu hành động có sự tham gia về tăng cường năng lực tổ chức (PAROCS). Đây là nghiên cứu ứng dụng nhằm đánh giá điểm mạnh và hạn chế trong năng lực tổ chức, xác định các lĩnh vực cần cải thiện để thực hiện hiệu quả hơn sứ mệnh, mục tiêu phát triển của đơn vị, đồng thời mở rộng kết nối, hợp tác với các tổ chức khoa học công nghệ trong và ngoài nước.
Phương pháp tiếp cận: Khung “Năm năng lực” (The Five Capacities)
Nghiên cứu sử dụng phương pháp “Năm năng lực” làm khung phân tích trung tâm, bao gồm:
- Năng lực tạo ra kết quả
- Năng lực hành động và cam kết
- Năng lực đạt được sự thống nhất
- Năng lực hợp tác liên kết
- Năng lực thích ứng, đổi mới sáng tạo
Để thu thập được các đánh giá về tổ chức một cách khách quan và khoa học, hàng năm, Trung tâm CKC đã tổ chức các Buổi Chia sẻ và Đánh giá Năng lực Tổ chức, tạo không gian trao đổi đa chiều, liên ngành giữa các bên liên quan, qua đó đánh giá quá trình phát triển của đơn vị trên 5 lĩnh vực nêu trên.
Quá trình triển khai qua ba năm (2024-2026):
– Năm 2024 – Đặt nền móng thông qua phương pháp tiếp cận nghiên cứu bằng hình ảnh: CKC tổ chức Buổi Chia sẻ và Đánh giá Năng lực Tổ chức đầu tiên bằng phương pháp tiếp cận nghiên cứu bằng hình ảnh (Photovoice), giúp nhận diện những năng lực cốt lõi, cơ hội phát triển cũng như các ưu tiên phát triển, đồng thời là nền tảng cho quá trình triển khai nghiên cứu PAROCS.
Đặt nền móng thông qua phương pháp tiếp cận nghiên cứu bằng hình ảnh
– Năm 2025 – Mở rộng hợp tác và hoàn thiện phương pháp nghiên cứu: CKC tổ chức buổi làm việc cùng nhóm nghiên cứu đến từ Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn – Đại học Quốc gia Hà Nội, GreenViet và Chương trình Tình nguyện viên Australia để xây dựng kế hoạch nghiên cứu cho giai đoạn tiếp theo. Buổi trao đổi củng cố thêm kinh nghiệm thực tiễn, nhận diện khoảng trống năng lực và đề xuất các định hướng nâng cao năng lực hướng tới phát triển bền vững. Các phương pháp tiếp cận bằng hình ảnh (photovoice), phương pháp đánh giá thay đổi có ý nghĩa nhất (Most Significant Change) hay phương pháp lấy ý kiến thông qua hội thảo có sự tham gia tiếp tục được hoàn thiện, góp phần xây dựng quy trình phản tư phù hợp với bối cảnh hoạt động.
Mở rộng hợp tác và hoàn thiện phương pháp nghiên cứu
– Năm 2026 – Phương pháp nghiên cứu Năm năng lực và khép lại giai đoạn nghiên cứu: CKC đã tổ chức Buổi Chia sẻ và Đánh giá Năng lực Tổ chức vào tháng 7/2026 với sự tham dự của gần 30 đại biểu, chuyên gia, nhà nghiên cứu đến từ các cơ quan quản lý, viện nghiên cứu, cơ sở giáo dục, cùng các đối tác và đơn vị liên kết của Trung tâm. Sử dụng phương pháp tiếp cận Năm năng lực, các đại biểu đã cùng nhìn nhận những thay đổi trong năng lực tổ chức của CKC qua các phiên thảo luận nhóm, phương pháp xếp hạng thay đổi, từ đó xác định các thế mạnh nổi bật, những nội dung cần tiếp tục hoàn thiện và các ưu tiên phát triển trong giai đoạn tới.
Phương pháp nghiên cứu Năm năng lực và khép lại giai đoạn nghiên cứu
Kết quả và định hướng
Những chia sẻ và khuyến nghị từ nghiên cứu PAROCS trở thành dữ liệu quan trọng giúp CKC tiếp tục học hỏi, thích ứng và xây dựng các định hướng phát triển bền vững trên nền tảng các giá trị cốt lõi và sứ mệnh của Trung tâm.
Thông qua quá trình đánh giá mang tính tham gia, CKC tiếp tục khẳng định cam kết thúc đẩy văn hóa học hỏi, tự đổi mới và hợp tác, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và tạo ra những đóng góp tích cực hơn cho sự phát triển bền vững của cộng đồng và xã hội.
